La gestione delle Risorse Umane è una questione fondamentale per il successo del tuo studio dentistico. Uno dei moduli del nostro Corso Avanzato di Accademia per lo Sviluppo Imprenditoriale dello Studio Dentistico è dedicato interamente alle Risorse Umane e alla sua gestione.

Ma cosa intendiamo per Risorse Umane e perché ogni giorno di più questo termine risulta svincolato dall’ormai obsoleta Gestione del Personale?

Le Risorse Umane sono dei veri e propri catalizzatori di risultati e sono fondamentali per la Libertà Personale del Titolare. Spesso però, vengono percepite come ostacoli e a questa visione va ad appesantirsi per il costo significativo che queste hanno sullo Studio Dentistico.

Ricapitoliamo un attimo: le Risorse Umane costano e spesso creano problemi. Può essere un’affermazione vera? A volte si, altre no. Altrettanto vero è affermare che le Risorse Umane costano e spesso creano un profitto maggiore del loro costo, un aumento del tempo libero per il Titolare e un alleggerimento delle sue responsabilità.

Avrai già capito che entrambi questi concetti possono essere veri, ma cosa differenzia l’uno dall’altro? La differenza, senza fare troppi giri di parole, possiamo assicurarti che la fa il Dentista-Imprenditore e non il Dentista-Professionista.

Creare una struttura di lavoro straordinaria, permette alle risorse anche non straordinarie di portare i risultati che ti aspetti. Forse ti sembrerà strano pensare ai tuoi dipendenti come a persone ordinarie, ma la verità è che questa visione delle Risorse Umane, porta a creare una struttura solida e vincente nel tuo ambiente di lavoro.

Le tue Risorse Umane rappresentano il gancio a cui viene attaccata la tua Catena di Generazione del Profitto. Più forte sarà l’intero gancio e maggiori saranno i tuoi profitti ovviamente. Le Risorse Umane ben organizzate portano a livelli di performance più alti e ciò non dipende esclusivamente dalla competenza del singolo.

Creare un contesto straordinario è qualcosa sul quale hai potere d’azione. Mettere le persone al posto giusto e soprattutto a fare le cose giuste è il primo passo verso una corretta gestione delle Risorse Umane.

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